Потреб кооп-в – неком орг-я, создан гражданами и юр лицами при усл-и обязат участия в хоз деят-ти кооп-ва. К моменту регист д.б. внесено 25% ст-ти имущ-ва. Виды потреб кооп: перераб-щие; сбытовые; обслуж-щие; снабж-кие; садоводчиские, огород-кие, живот-кие; кредитные; страховые. Членами м.б. только граждане РФ старше 16 лет, иностранцы, люди без граж-ва и юр.лица.
Унитар пред-е (УП) не влад-ет правом соб-ти на закреплен за ним ср-ва пр-ва. Имущ-во в соб-ти учредит-ля и его имущ-во не м.б. разделено на доли, паи, вклады. Учредители разные по видам УП: ГУП – соз-ся гос-вом в лице уполномоч органа, в т.ч. правит-вом; МУП – соз-ся муниц органом. УП на праве операт ведения (казенные) полностью подчин учред-лю, к-ый опред все. У них нет свободы действий. УП на праве хоз ведения получ заказ от учред-ля, но он не покрывает всю произ-ую программу и оставш часть прод-и реал по своему усмотрению. Более свободны в своих дейс-ях.
Пр-пы рацион построения пред-я: 1.соот-е целей созд-я и деят-ти усл-ям хоз-ния; 2.выбор наиб приемлем ОПФ; 3.оптим сочит видов деят-ти и рацион размер; 4.обеспеч и поддер-е пропорц-ти эл-тов произ-го потенциала; 5.орг-я рацион структуры; 6.гибкая и динамич структура упр-я, обеспеч-ая компетентное руководство хоз деят.
Оценку орг-эк устройства пред-я осущ-ют по след пок-лям: ур-нь тов-ти отраслей; ст-ть ВП; пл-дь сх уг-й; поголовье ж-ых; ст-ть произв-ных фондов (к-ла); структура денежной выр-ки; струк матер и трудов затрат; соотн-е собствен и наемного персонала, их доля в общей числ-ти раб-ков и сумме трудозатрат; коэф-т сезонности трудозатрат и занятости осн раб-ков; пр-во прод-и на ед затрат живого и овеществленного труда; П, ВД, ЧД; ур-нь рен-ти пр-ва.
27. Стратег и опер планирование: единство и противоречие.
По сод-ю план реш-й выдел СП, тактическое, оперативно-календарное и бизнес-план-е.
СП ориен-но на долгосроч перспективу и опред осн напр-я развит хоз субъекта. Осня цель СП - созд-е потенциала для выжив-я пред-я в усл-ях динамично измен-ся внеш и внут среды, порождающей неопр-сть перспективы. В рез-те СП пред-е ставит перспек цели и выраб-ет ср-ва их достиж.
Стратегия – перспектив план дейст-й; прикрытие с целью перехит-ть своих конкур-тов на р-ке; позиц-я максим исп-я эк усл-й внутр и внеш среды; систематиз-я операт-ых, годовых и перспектив планов орг-и для достиж-я конеч целей. Признано, что лучше им люб страт-ю, чем никакую. СП основыв-ся на краткосроч, среднесроч и долгосроч прогнозах вероятного измен-я рыноч среды.
Эт-пы СП: опре-е миссии пред-я; формул-е целей и задач функ-ния пред-я; ан и оц внеш среды; ан и оц внутрен структуры пред-я; разраб-ка и ан стратегич альтернатив; выбор стратегии. «-» СП: не дает и не м.дать в силу своей сущности детального описания будущ-го, его рез-т кач опис-е сост-я; СП не им четкого алгоритма сост-я и реал-и плана; процесс СП треб-ет значит-ых затрат рес-сов и времени; негативные послед-я СП гораздо серьезнее, чем традиц-ного перспективного; само по себе СП рез-та привести на может, оно д.б. дополнено механиз-ми реал-и стратег плана.
Тактич план-е (ТП) следует сч-ть процессом созд-я предпосылок для реал-и новых возможностей, а оперативно-календарное план-е (ОКП) - процессом их реал-и. ТП позвол реал-ть вскрытые рез-вы, что м.найти выраж-е в увел-и объемов пр-ва, сниж-и затрат, повыш кач-ва прод-и, росте произ-сти труда, уменьш потреб в капитал затратах и т.п. ТП охват-ет краткосроч и среднесроч периоды, а СП эф-но в долгосроч и среднесроч периодах.
В процессе ОКП вып-ся след план-ые ф-ции: 1)опред время вып-я отд операций по пр-ву прод-и; 2)осущ опер-ная подготовка пр-ва путем заказа и доставки на раб места матер-лов, необх для вып-я плана пр-ва пр-и;3)ведется систематич учет, кон-ль, ан и регулир-е хода пр-го процесса, предупреж-щие или ликвид-ие его откл-я от план-го графика.
Оперативное план-е. - составл планы по периодам работ в отраслях и подразд-ях хоз-ва – р (опре технл раб пл по периодам с/х раб и пл-наряды на выполн отд раб,опре пл реализ пр-ии и обслужив техники. Периоды:-весен,-ухода за растен, сеноубор,-уборки ран зерн,посева озим,-зимн),ж(опер пл по пр-ву и реализ пр-ии,размещ погол,покупки и продаже скота и кормов, зел конвейера, граф обеспечения ферм кормами + декадные задания по вых пр-ии-мол,прир жм, получ и сохранен приплода идр),строит,обслужив и подсобн пр-вах. Опер пл непрерывны,через них вся сис-ма внутрихоз пл увязана с У пр-вом. Годовой план х-ва, зад-я бригадам, фермам, технол карты, определяя программу на год, не затрагивают орг-и отд-ых работ.
28.Система х-ва: понятие, эл-ты, оц эф-ти.
На уровне пред-я люб орг-ной ф-мы сист вед-я х-ва представл собой множество взаимосвяз компонентов и эл-тов, образующих опред-ую целостность и единство. Т.о., сист вед-я х-ва предст-ет собой совокуп-ть общих и частных пр-пов построения и ведения пр-ва для конкретных соц-эк усл-й.