- раздел бизнес-плана.
Задачи ФП
: увязка V дох.и расходов; увязка источников фин-ния с направлениями их использования; увязка планов пр-ва, продаж, ввода в действие ОФ и кап.стр-ва по натур.и ден.составляющей; обеспечение фин.ресурсами ДС; выявление и мобилизация резервов снижения с/с, изд-к обращения и роста прибыли; опред.фин.взаимоотношений с бюджетами, фондами и банками.
Объект ФП:
фин. д-ть пр-ий и гос-ва.
Методы ФП:
a) автоматический (данные пред.года переносятся; если инфл., то умнож.на коэф.инфл.); b) статистический (расх.за пред.годы делят на кол-во пред.лет); c) нулевой базы (рассчит.по новой; учит.реальные потребности).
146. Виды фин.планов, их особенности и последовательность разработки. Фин.план –
план.док-т ден.распределения ст-ти в обороте пр-ия на план.период.
Модели годового
(текущего) плана пр-ия
:сальдированный фин.план (пок-ли это сальдо (дох-расх)); развернутый (постатейный расчет дох.и расх.).
ФП:
отчетный (9 месяцев); предварительный отчетный или ожидаемый к исполнению за тек.год; отчетный за истекший год, или другой; предварительный планово-прогнозный; утвержденный баланс; уточненный утвержденный ФП.
По периоду- краткоср. (план ден.оборота на срок до квартала: платежный календарь и кассовый план), текущий (годовые, кварт.) и долгоср-ый (свыше года).
Сводный фин.баланс (гос-во)
осн.ресурсы: прибыль, амортиз.осн.производственных фондов и НМА, НДС, акцизы, др.налоги, уплачиваемые не за счет прибыли. Расх: финансирование кап.вложений и др.инв., формир.ден.фондов и резервов.
147. Традиционные и современные методы планирования финрезультатов. Традиционные методы фин.планирования
: пок-ли техпромфинплана
, а в рын.эк-ке – пок-ли бизнес-плана.
Техпромфинплан предприятия сост.до нач.90-х ежегодно всеми хозрасчетными пр-ми: выпуск пр-ции и номенклатура пр-ва, техн.контроль кач-ва, труд и ЗП, кап.строительство, новая техника, технология и освоение новой пр-ции, снабжение и сбыт, финансы, экспорт, охрана труда, техника безопасн.и др.
Современные методы фин.план-ия
-разработка бюджетов пр-ия – бюджетирование (
охватывает не только само фин.планирование, но весь процесс производственно-экон-го и соц.план-ния. Фин.планирование - составление и исполнение фин.бюджетов.
148. Роль и ф-ции бюджетирования в системе управления финансами. Виды бюджетов фирмы и методы разработки.
Бюджетирование
- часть процессов экон.и фин.план-ния на пр-ях. Бюдж-ие на пр-ии харак-ет процесс сост.бизнес-плана.
Фин.план не тождественен бюджету. Бюджет, как финансовая категория, связан с формированием ден.дох.в бюджетном фонде при планировании развития отрасли, региона, страны.
Процесс бюдж-ия венчает составление исключ.денежно-фин-ых док-ов
: сводного бюджета дох.и расх., бюджета движения ДС и баланса пр-ия.
Сводный бюджет дох.и расх-в (сводный мастер-бюджет) пр-ия –фин.план, синтезирующий в своих пок-лях производственно-хоз-ную, инв-ую, фин.д-ти пр-ия. (объедин.результаты маркетинга, производственного планирования, установл.лимиты, нормы, нормативы, сметы ден.расходов, формирование собст.и заем.ресурсов, кап.вложения и проч.инв., налоговые обяз-ва, распределение фин.ресурсов.
Виды бюджетов: операционные(производственный; продаж; бюджет запасов гот.пр-ции; управленческих расходов; бюджет комм.расх); вспомогательные (бюджет кап.вложений; инв.план по др.инв.; кредитный план); специальные (б.распределения прибыли; налоговый б.; б.программ и проектов); основные (б.дох.т расх.; б.движения ДС).