Организация управления рисками

ТАБЛИЦА 4

ФУНКЦИЯМИ ДАННОГО КОМИТЕТА ЯВЛЯЮТСЯ:

Þ разработка и мониторинг состояния политики кредитов;

Þ разработка политики рейтинга кредитов;

Þ разработка критериев для получения новых кредитов;

Þ делегирование полномочий по выдаче кредитов;

Þ установление ограничений на ссуды;

Þ регулярная оценка риска всего портфеля кредитов, в т.ч. риска убытков по ссудам, перегруженности одного сектора, ликвидности портфеля;

Þ разработка политики списания невозвращенных ссуд;

Þ разработка политики отслеживания всех ссуд;

Þ разработка политики возврата ненадежных ссуд;

Þ разработка политики замораживания кредитов;

Þ разработка стандартов кредитной документации;

Þ пересмотр согласия на выдачу кредита;

Þ пересмотр согласия на выдачу кредита;

Þ пересмотр политики определения стоимости кредитов;

Þ пересмотр внутрибанковских инструкций в соответствии с юридическими нормами;

Þ разработка политики расширения и сужения кредитов, повышения их качества, в том числе обеспечения большей надежности, улучшения практики страхования, предоставления аккредитивов и гарантий, определения величины процентной маржи;

Þ разработка критериев оценки работы ссудной администрации.

В состав второго комитета включаются:

руководитель банка ( председатель комитета), руководители операционного и кредитного отделов, главный экономист или руководитель научно- исследовательского отдела, руководители службы финансового контроля и бухгалтерии, еще несколько руководителей высшего уровня.

ТАБЛИЦА 5

ФУНКЦИЯМИ ДАННОГО КОМИТЕТА МОГУТ БЫТЬ:

Þ разработка ограничений по финансовым рискам;

Þ разработка процентной политики;

Þ разработка ограничений по валютным рискам;

Þ разработка ограничений и политики по рискам забалансовых операций;

Þ разработка политики рисков, связанных с ценными бумагами;

Þ определение основных источников финансирования банка;

Þ определение основных источников финансирования банка;

Þ управление рисками структуры капитала банка;

Þ контроль за соблюдением банком законодательства в отношении рисков;

Þ разработка критериев оценки эффективности работы по управлению активами и пассивами банка и др.

Названные комитеты должны:

Þ создавать внутрибанковские инструкции по управлению рисками;

Þ определять цели политики управления рисками и доводить их до сведения коллектива банка;

Þ при необходимости делегировать полномочия по реализации этой политики и контролю подразделениям и отдельным работникам банка;

Þ разрабатывать ограничения и стандарты на объемы, зоны, виды рисков, методы их оценки и регулирования.

Перейти на страницу: 1 2 

Главное меню