Расчет показателей экономической эффективности разрабатываемого проекта

150).

Заработная плата кассира в месяц при ручном оформлении – 1500 руб./

месяц, при машинном – 1600 руб./

месяц. Следовательно, в день заработная плата кассира в день соответственно равна 57.6 руб. и 61.5 руб., и, в минуту 0.13 и 0.14 руб.

Умножив заработную плату кассира в минуту на время обслуживания одного клиента получим заработную плату кассира за одного клиента. При ручном оформлении она составляет – 0.78 руб./

клиент, при машинном – 0.41 руб./

клиент.

Расчет остальных показателей производится подобным образом.

таблица 3.2 ’Эксплутационные затраты’

В качестве примера опишем технологию расчета заработной платы кассира обменного пункта в расчете на обслуживание 1 клиента при ручном и при машинном оформлении документов.

После этого можно приступить к расчету основных показателей.

1.

Прирост прибыли в день рассчитывается по формуле:

Пдень= Qкл * ( С1 – С2), где

П ‑ прирост прибыли (руб.);

Q ‑ количество клиентов в день при машинной обработке (чел.);

С1, С2 ‑ затраты при ручном и машинном способе оформлении документов (руб.).

Пдень = 150 * ( 1.55 – 1.19 ) = 54 (руб.)

Значит, прирост прибыли в год равен:

Пгод = Пдень * Qр.д., где

Пгод ‑ количество рабочих дней в году (дн.);

Пгод = 304 * 54 = 16416 (руб.)

2. Годовой экономический эффект (руб.) равен

Э = П – К * Ен

Э = 16416 – 10506 * 0.2 = 14314 (руб.)

3.

Коэффициент эффективности капитальных затрат

Ер = П / К

Ер = 16416 / 10506 = 1.6

4.

Срок окупаемости капитальных затрат на внедрение автоматизированной системы (мес.)

Т = К / П

Т = 10506 / 16416 = 0.6 года (7.7 месяцев).

Таким образом, годовой экономический эффект от внедрения АРМа ’Валютный кассир’ равен 14314 рублей, срок окупаемости системы составляет 7.7 месяцев.

Для наглядности в таблице 3.3 приведены данные о распределение времени при автоматизированном оформление документов.

Табл.3.3 ’Распределение времени при автоматизированном оформление операций’ таблица 3.3